PROBLEMATIK UND ENTSCHEIDUNGEN

PROBLEME
  • Gibt es irgendwelche Probleme in der Business-Verwaltung, sind die inneren Ressourcen genügend?
  • Business bringt kein Einkommen mehr, gibt es eine Aussicht für die Erhöhung der Effektivität?
  • Wieweit vertrauen Sie Ihren inneren Buchprüfer und führenden Manager?
  • Brauchen Sie einen neuen Blick und eine unabhängige kritische Auswertung?
  • Ihr Business-Projekt ist kurz vor dem Bankrott oder schon Bankrott?
  • Wem und unter welchen Bedingungen kann man die Business-Verwaltung anvertrauen?
GRÜNDE
  • Ein effektives Verwaltungssystem ist nicht vorhanden.
  • Das Verwaltungssystem entspricht nicht dem Herstellungsmaßstab, Aktualität der Business-Aufgaben, dem Einfluss der Umgebung.
  • Das Verwaltungssystem und Management reagiert „inadäquat“ und „nicht operativ“ auf die Veränderungen der Marktsituation (Krise, Konkurrenz, Veränderung der Situation auf dem Markt des „Fremdkapitals“ usw).
  • Elemente (Bestandteile) des effektiven Verwaltungssystems sind teilweise (chaotisch) entwickelt und hängen von Führungsqualitäten einzelner Manager oder Leiter ab.
  • Eine langfristige Entwicklungsstrategie vom Business ist nicht vorhanden.
LÖSUNGEN UND ERWARTENDES ERGEBNIS
  • Durchführung einer unabhängigen Fachbegutachtung in den Schlüsselrichtungen der Business-Prozesse und der produktionswirtschaftlichen Tätigkeit.
  • Einschätzung der Qualität der Verwaltung und Reifheit der Unternehmensführheit, Angepasstheit zur Umgebung und den Markttendenzen. Umwertung der strategischen Initiativen, Dynamik und der Entwicklungsrisiken.
  • Gemeinsame Schaffung und Realisation des Programms der „Verbesserung“ von Business-Prozessen, Effizienzverbesserung der Produktion, Kapitalisation der Gesellschaft.
  • Schaffung eines qualitativen Verwaltungssystems fürs Business, Entwicklung des Erscheinungsbilds der Gesellschaft, Erhöhung der Bewertung in der Business-Umgebung.
  • Falls notwendig, Verfolgung der Verwaltung, unter Benutzung unserer Ressourcen, in der Krisenzeit, oder in der Periode des operativen Ausbaus der Business-Prozessen.