ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ, ОЦЕНКА СТОИМОСТИ И ПОТЕНЦИАЛА БИЗНЕСА
Проблемы и задачи бизнеса клиента
Диагностика технического состояния активов бизнеса и потенциала их производственного развития
Проведение независимой квалифицированной экспертизы по ключевым направлениям бизнес-процессов и производственно-хозяйственной деятельности:
- система управления и стратегия развития эффективностью инвестиций
- финансы и экономика
- информационные технологии
- бухгалтерский, управленческий и кадровый учет
- правовая и кадровая работа
- экономическая и информационная безопасность
- коммерческая деятельность
- маркетинг
- управление документооборотом и делопроизводством
Оценка адаптивности бизнеса к внешней среде и рыночным тенденциям
Комплексная инвентаризация активов
Инвентаризация баланса
Аудит регламентов и положений̆, необходимых для качественного ведения бизнеса
Аудит бухгалтерского и управленческого учета
Оценка качества управления, потенциала и компетентности менеджмента
Справедливая оценка чистых активов
Разработка мероприятий по развитию бизнеса
Оценка стоимости бизнеса
ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫМИ ПОДПРОЕКТАМИ/НАПРАВЛЕНИЯМИ БИЗНЕСА, РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И ПРОЦЕССОВ
Формы взаимодействия
Отдельные виды консультационных услуг по всем направлениям деятельности бизнеса заказчика в формате договора оказания консультационных услуг
Комплексное сопровождение бизнеса заказчика в формате договора оказания консультационных услуг
Управление бизнесом заказчика в формате договора на управление в качестве управляющей компании – ЕИО
Полное управление бизнесом заказчика в формате договора на управление в качестве управляющей компании – ЕИО и управляющего ценными бумагами/ долями актива
Индивидуальная форма взаимодействия в зависимости от целей и задач бизнеса
Актуализация корпоративной и организационной структуры бизнеса
Бизнес-планирование
Подготовка/актуализация бизнес-плана
Организация/актуализация контроля бюджетирования
Разработка мероприятий по внедрению/ совершенствованию бюджетного процесса
Автоматизация системы контроля исполнения бюджета
Формирование и исполнение долгосрочных бизнес-планов
Разработка/актуализация ФЭМ, переход на маржинальную оценку переделов
Повышение эффективности производства и капитализации компании
Разработка и реализация стратегии
Мониторинг реализации стратегических инициатив и динамики капитализации бизнеса
Оптимизация/актуализация системы закупок и сбыта, внедрение тендерных процедур
Разработка/актуализация системы мотивации менеджмента (KPI) и долгосрочной кадровой политики
Оценка стратегических инициатив менеджмента, разработка дорожных карт
Сопровождение управления бизнесом в кризисный период с использованием собственных ресурсов
Развитие имиджа бизнеса, повышение рейтинга в бизнес-пространстве
МОНИТОРИНГ СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА И ХОДА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ, ОПЕРАТИВНЫХ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ:
Мониторинг технико-экономического состояния бизнеса в целом и в рамках реализации отдельного проекта;
Мониторинг исполнения менеджментом оперативных и стратегических бизнес-планов;
Мониторинг эффективности реализации инвестиционной программы;
Формирование заключений для Акционеров бизнеса по результатам мониторинга для принятия решений в рамках операционного и стратегического планирования, оценки качества работы менеджмента на местах;
КОМПАНИЯ ООО «ДЖЕЙ ВИ ПИ» УСПЕШНО РЕАЛИЗУЕТ СВОИ ПРОЕКТЫ, ПРИВЛЕКАЯ КРУПНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ СПЕЦИАЛИСТОВ К УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ.
ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ, СОПРОВОЖДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЯ СОБСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ, В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД, ЛИБО В ПЕРИОД ОПЕРАТИВНОГО ВЫСТРАИВАНИЯ БИЗНЕС–ПРОЦЕССОВ.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Разработка проекта «Системы управления предприятием»;
Внедрение «Системы управления предприятием»;
Автоматизация бизнес-процессов;
Интеграция в общую «Систему управления предприятием» и распределение уровней доступа к отчетности.
Отрасли
Строительство
Добыча сырья и производство строительных материалов и изделий из них